Cette semaine, dans notre blog ?Les adeptes du slashing?, j?aimerais revenir sur un sujet qui, je le sais, te parle si tu te reconnais comme femme pluriactive, multipotentielle ou slasheuse.
Ces mythes, je les entends presque chaque semaine, dans la bouche des femmes que j?accompagne. Parfois, ils sortent de leur entourage, parfois d?un vieux discours sociétal? et bien trop souvent, ils se sont logés directement dans leur propre dialogue intérieur.
Habituellement, je te parle de paradigmes, ces grandes représentations collectives qui influencent nos choix. Mais ce matin, je choisis délibérément le mot mythe, parce qu?il illustre encore mieux l?idée d?un récit ancien, transmis sans être questionné, qui finit par s?imposer comme une vérité.
Un mythe, c?est une histoire qu?on nous a racontée si souvent qu?on a fini par y croire, même quand elle nous dessert. Et c?est exactement ce qu?il se passe avec ces croyances sur l?entreprise au féminin et la multidisciplinarité.
Ces idées reçues ont des racines profondes : l?histoire de l?entrepreneuriat ?au féminin?, la peur collective de l?inconnu, la valorisation de la spécialisation unique comme seule voie sérieuse, et aussi l?influence d?un système éducatif qui récompense la conformité.
Avec le temps, ces croyances se sont presque ancrées dans notre ADN :
elles façonnent nos décisions,
sabrent notre confiance et installent de la culpabilité.
Aujourd?hui, je te propose de regarder ces mythes d'un peu plus près, pour mieux les démonter. Parce qu?ils t?imposent des travers qui n?ont rien à voir avec ta vraie valeur, ni avec ton potentiel d?entrepreneure.
? Mythe n°1 : ?Si tu fais plein de choses, c?est que tu es instable?
On te l?a sûrement dit, ou tu l?as peut-être entendu dans ta propre tête :
?Décide-toi. Concentre-toi. Arrête de papillonner.?
Comme si ta curiosité et ton envie d?explorer plusieurs pistes étaient un défaut de fabrication. Comme si la seule manière d?être crédible, c?était de choisir un seul chemin bien droit, bien balisé, avec un intitulé de poste facile à faire rentrer dans une case sur tes réseaux sociaux.
Tu veux savoir la vérité ? C?est un mythe, et un sacré vieux mythe !
On l?a construit à force de glorifier la spécialisation à outrance. Parce qu?un monde industriel avait besoin de gens qui rentrent dans un moule. Sauf qu?aujourd?hui, ce moule se fissure car le monde professionnel est en plein mouvement.
Les profils multidisciplinaires, les ?slasheuses?, celles qui osent additionner plusieurs cordes à leur arc, ce sont elles qui tiennent la barre quand tout bouge. Parce qu?elles savent connecter les points, innover plus vite, et naviguer entre les rôles avec une agilité que beaucoup envient. Alors non, tu n?es pas instable. Tu es vivante. Tu es en mouvement. Et c?est probablement ta plus grande force.
Emilie Wapnick le rappelle dans son TED Talk?: être multipotentielle, c?est avoir le super-pouvoir de relier des idées que d?autres ne voient même pas. Dans une de mes lectures Harvard Business Review, j'ai découvert ces profils sont parmi les plus adaptés au monde du travail actuel.
? Mythe n°2 : ?Les entreprises des femmes, c?est juste des petits projets pour compléter les revenus?
Tu l?as peut-être déjà entendu sous une forme plus polie?:
?C?est sympa ton projet.?
?Le mot ?sympa? est assassin. Il réduit ton entreprise à un passe-temps de maman occupée, une activité annexe qui ne pèse pas bien lourd. Si c'est le cas, c'est bien parfait. À l'inverse, pour les multi qui souhaitent nourrir leurs ambitions, sache que tu as ta place. Aujourd?hui, les entreprises fondées par des femmes génèrent des milliards de revenus dans le monde. Elles créent de l?emploi, innovent, transforment des secteurs entiers.
Pour celles, comme moi, qui choisissent de développer leur activité à petite échelle, il est possible que ce soit, un choix, pas une fatalité. Pour de nombreuses femmes, c'est aussi un tremplin avant de prendre plus de place. D'ailleurs on parlera de flexipreneuriat dans ce cas.
Le Global Entrepreneurship Monitor l?a montré noir sur blanc?: l?entrepreneuriat féminin est un moteur économique. McKinsey le confirme?: si on laissait vraiment les femmes aller au bout de leur ambition, on débloquerait des milliers de milliards de richesses.
Alors non, ton projet n?est pas ?sympa?. Il est sérieux, il est audacieux, il est essentiel. Même si certaines n?ont pas encore les lunettes pour le voir.
? Mythe n°3 : ?Tu ne sais pas te vendre parce que tu fais trop de choses?
Ah, celui-là? Le grand classique.
On t?explique que si tu ne choisis pas ?une seule spécialité?, tu vas perdre les gens. Que personne ne comprendra ce que tu proposes. Que c?est trop flou. Mais tu sais pourquoi c?est flou?? Parce qu?on nous a appris qu?il fallait réduire notre complexité à un slogan.
La vérité, c?est qu?il existe mille façons de raconter ton histoire. Mille façons de présenter tes compétences sans renier ta pluralité.
Le Boston Consulting Group le démontre?: ce sont précisément les entrepreneures qui assument leur singularité qui attirent les bonnes opportunités.
Ta voix, c?est ton meilleur outil de visibilité. Elle n?a pas besoin d?être standardisée. Elle a besoin d?être claire, sincère et assumée. C?est tout.
? Mythe n°4 : ?Si tu fais tout toi-même, c?est pas professionnel?
Dans l?imaginaire collectif, le sérieux se mesure au nombre d?assistants et de sous-traitants. Plus tu délègues, plus tu serais ?pro?.
Mais laisse-moi te dire une chose?: savoir tout faire, ce n?est pas de l?amateurisme. C?est de la maîtrise.
C?est avoir le courage de te former, de comprendre chaque rouage, de décider ce que tu veux garder et ce que tu veux confier plus tard.
Seth Godin parle des ?professionnels amateurs??: ceux qui osent se retrousser les manches, tester, apprendre, recommencer. Ce sont eux qui font avancer les idées.
Le rapport d?Upwork est limpide?: les entrepreneurs qui cultivent leur polyvalence construisent des activités plus solides, plus libres, plus agiles.
Tu n?as pas besoin de te justifier parce que tu portes plusieurs casquettes. C?est ton entreprise. Tes règles. Ta vision.
? Mythe n°5 : ?Les femmes multidisciplinaires sont trop émotives pour décider?
Ce mythe-là est peut-être le plus insidieux, parce qu?il s?habille de condescendance?:
?Tu es trop sensible? Tu prends tout à c?ur??
Comme si la lucidité et la compassion étaient des défauts.
Mais l?intelligence émotionnelle, c?est exactement l?inverse d?une faiblesse.
C?est ce qui te permet de comprendre tes clients mieux que personne. De sentir quand il faut ajuster. De fédérer autour de ton projet.
Daniel Goleman, qui a popularisé ce concept, le dit clairement?: c?est un levier de performance majeur. Forbes le confirme?: les leaders qui écoutent leur intuition et assument leur sensibilité sont souvent plus respectés et plus efficaces.
Alors si tu ressens beaucoup, ne change rien. C?est ton super-pouvoir. Et c?est probablement la raison pour laquelle tes clients te choisissent.
Finalement, ce que tu doit comprendre...
Ces mythes sont coriaces, parce qu?ils ont été répétés des générations durant, par l?école, les médias, et parfois nos propres familles. Mais tu n?es pas obligée de les perpétuer.
En prendre conscience, c?est déjà le premier pas pour t?en libérer et oser incarner une nouvelle manière d?entreprendre, plus fluide, plus inventive et plus respectueuse de ta vraie nature.
Et si on en parlait ensemble ?
Dans mes accompagnements, grâce à mes deux approches phares, le CANVAS de la PLURIACTIVITÉ et le CANVAS VOIX.E, je t?aide à :
? Clarifier ta vision et tes priorités pour ne plus t?éparpiller,
? Affirmer et structurer ton identité multi afin d?en faire un levier professionnel,
? Déployer une stratégie alignée qui génère plus d?impact, de revenus et de liberté.
Parce qu?il est temps de réécrire l?histoire. Et cette histoire peut être la tienne.
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À très vite !
Alex Rb??